首页资讯商务会员钢材特钢不锈炉料铁矿废钢煤焦铁合金有色化工水泥财经指数人才会展钢厂海外研究统计数据手机期货论坛百科搜索导航短信En
钢之家资讯
行情地图
现货报价
行情汇总
行情走势图
价格指数
钢市观察
每周综述
钢厂调价
出厂价格
计划检修
钢厂地图
市场库存
国内统计
进出口统计
曾文工作室
国际行情
期货专栏
全部
建筑钢材
中厚板
热轧
冷轧
型材
H型钢
涂镀
电工钢
带钢
钢管
不锈
结构钢
优焊线
冷镦拉丝
工模钢
轴承弹簧
易钢云商
现货超市
供求快讯
供求专版
工程价格
商务助手
百家诚信
大宗物资
全国
上海
杭州
南京
无锡
济南
合肥
福州
南昌
广州
南宁
长沙
武汉
郑州
北京
天津
石家庄
太原
包头
沈阳
长春
哈尔滨
重庆
成都
昆明
贵阳
西安
兰州
乌市
宁波
厦门
青岛
唐山
安阳

江苏
浙江
安徽
江西
福建
山东
河南
湖北
湖南
广东
广西
海南
河北
山西
内蒙古
辽宁
吉林
黑龙江
云南
贵州
四川
西藏
陕西
甘肃
宁夏
青海
新疆
华东
华北
东北
中南
华中
西南
西北
马钢集团:做好“四个应对”,坚定信心“冬练”
杏仁黄 秋叶褐 胭脂红 芥末绿 天蓝 雪青 银河白 https://www.steelhome.cn[钢之家 SteelHome] 2022-08-16 09:04:03[打印]A+ A-  +关注 
评论本文或转发至:
【摘要】8月11日下午,7月份“奋勇争先奖”颁奖仪式暨精益运营成果发布会在公司办公楼召开,总结7月份各单位在各方面取得的优秀成绩和亮点,持续激发广大员工攻坚克难、快干实干的精气神。

  8月11日下午,7月份“奋勇争先奖”颁奖仪式暨精益运营成果发布会在公司办公楼召开,总结7月份各单位在各方面取得的优秀成绩和亮点,持续激发广大员工攻坚克难、快干实干的精气神。集团公司党委书记、董事长丁毅在会上强调,钢铁行业的“寒冬”已经到来,要坚定信心,积极“冬练”,做到冷静应对、积极应对、有效应对、系统应对,努力跑赢大盘,站稳宝武第一方阵。
  马钢集团公司总经理、党委副书记毛展宏主持会议。马钢领导任天宝及王光亚、邓宋高、杨兴亮出席会议。
  7月份,面对产品订单出现短缺,市场环境无明显改善,两头市场剪刀差环比进一步扩大等异常严峻的生产经营形势,各单位树牢危机意识,市场意识,对内扎实做好“三降本两增效”工作,对外坚持以市场为导向,服务客户、争取客户,实现服务价值创造。同时,各单位按照高温、雨季、汛期预案要求,做好各项防范措施的检查与落实。经过全体员工的共同努力,公司生产经营形势总体平稳、顺行,在完成既定目标的同时,部分技术经济指标进一步得到提升。
  7月份,11家单位和团队荣获“奋勇争先奖”。其中,“降低公司钢铁料消耗”项目团队勇夺“大红旗”;重点工程项目工作团队、“创建3A级旅游景区”工作团队、运输部、“提升公司高炉煤比”项目团队、“聚焦双碳目标,构建绿色、生态的城市钢厂”项目团队、“提升优棒表面质量合格率”项目团队、“降低高炉能耗”项目团队、“环境产品声明EPD认证”项目团队、“新能源硅钢产品的客户认证&市场拓展”项目团队、“降低汽车板库存准备周期(保供体系)”项目团队荣获“小红旗”。
  颁奖仪式上,集团公司党委常委任天宝为获得大红旗和小红旗的单位、团队授奖,并插上红旗。集团公司工会主席、总经理助理邓宋高颁发精益运营成果发布证书。
  丁毅在讲话中首先对获奖单位和团队表示祝贺。他说,这次获奖的团队大多数是去年开始策划的揭榜挂帅项目团队,分享的精益案例很有特色,既有可操作性,也有方法论,这些都反映出我们在工作中稳扎稳打,取得了实实在在的显著进步,希望大家再接再厉、奋勇争先,取得更大的成绩。在分析当前面临的形势时,丁毅强调,受国际形势、宏观经济、疫情等影响,钢铁行业的“冬天”已经来临,我们正面临着严峻的市场形势和巨大的经营压力,要做好“过冬”准备,扎实开展“冬练”,做到冷静应对、积极应对、有效应对、系统应对。
  就如何应对严峻的市场形势,丁毅提出七个方面的要求。
  一是直面困难,坚定信心。信心来源于马钢加入宝武两年多来,效率、指标显著进步,经营质量大幅提升;来源于宝武生态圈的协同支撑、抱团取暖;来源于马钢产品结构丰富、品种齐全,具有较强的调节能力;来源于马钢处于长三角的区位优势以及物流成本和服务优势。
  二是要把控好现金流风险。财务部门要系统策划好,牵头公司相关部门,借鉴集中一贯制管理的经验,千方百计守住“钱袋子”,将对现金流造成的不利影响降到最低,努力跑赢大盘。
  三是动态优化资源配置。边际贡献是动态的,不是静止的,要算准、算清变化的边际贡献维度,精准施策;要做好市场分析和研判,加大结构调整力度。
  四是做好低负荷下的经济运行。马钢专家、技术团队以及全体马钢职工要坚决拒绝“躺平”心态,积极主动作为,聚焦“小切口”、贡献“小点子”,持续提升各系统、各产线的经济运行水平。
  五是积极开拓两头市场,努力增效。销售部门要积极抢抓订单,提升客户感知度和满意度;采购部门要努力作为,提升低库存运营水平。
  六是强化生态圈协同,抱团取暖。
  七是争取各类政策支持。要强化系统谋划,打出“组合拳”,争取高新技术企业减免等政策支持,为改善公司经营提供助力。
  就做好近期重点工作,丁毅强调,重点工程要按照既定目标稳步推进,确保年内完成北区填平补齐,南区新特钢等项目年底进入热负荷调试,力争早建成、早见效;要鼓足干劲,提升绿色发展指数,对“一圈两园五点”取得的成绩和经验进行梳理总结,持续营造全员创A浓厚氛围;要持续强化安全管理工作,聚焦问题清单认真查找原因,认真进行整改,确保安全形势平稳向好;各部门在做好手头工作的同时,更要抬头看路,主动与宝武总部相关部门加强沟通交流,强化各项工作的前瞻性、系统性。
  会上,杨兴亮汇报7月份奋勇争先奖评选情况;经营财务部汇报7月份公司经营及对标找差情况;精益办汇报7月份精益运营情况。制造管理部、运输部作交流发言。营销中心、长材事业部分别进行精益运营案例分享。
  马钢专家,各部门、单位主要负责人,“揭榜挂帅”项目负责人,精益案例发布人等参加会议。

(采编: 钢之家资讯部 请勿转载 垂询电话:021-50582517 18964626042)

评论本文或转发至:
【免责声明】
本信息中的陈述、数据和观点,并不构成对任何人的市场操作建议或者投资依据,仅作参考。未经书面允许不得转载,引用请注明出处。

评论或投诉

>> 更多关于 马钢集团 四个应对 的相关资讯
更多 >>>
更多 >>>
更多 >>>
更多 >>>
更多 >>>

您希望联系哪位客服?(单机选择)

==| 关于钢之家 | 联系方式 | 服务项目 | 服务报价 | 技术服务 | 在线订购 | 企业短信 | 会员注册 | 网站动态 | 诚聘英才 | 帮助中心 | 意见与建议 | 在线客服 | 我要纠错 |==