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云南曲靖双友钢铁:创新驱动发展 合作赢得未来
--访云南曲靖钢铁集团双友钢铁有限公司常务副总经理黄友杰
杏仁黄 秋叶褐 胭脂红 芥末绿 天蓝 雪青 银河白 http://www.steelhome.cn[钢之家 SteelHome] 2020-10-19 09:36:21[打印]A+ A-  +关注 
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●以质量求生存,以客户为根本,以诚信求发展,靠品牌口碑拓市场。

●创新驱动发展,合作赢得未来。

●努力实现产业、产品及综合实力的跨越式发展。

 

20208月,钢之家网站第十一届“全国钢铁贸易与物流企业百家诚信暨品牌供应商”正式拉开帷幕。此次评选活动是为具有诚信经营资质的优秀钢铁贸易与物流企业提供的专享宣传、展示平台。1019日,钢之家网站对第十一届百家诚信参评企业—云南曲靖钢铁集团双友钢铁有限公司常务副总经理黄友杰进行了专访。

据介绍,云南省曲靖双友钢铁有限公司成立于20038月,注册资金9亿元,是一家集钢铁材料研发、制造、加工及销售于一体的资源综合利用型冶金民营企业,占地面积2000余亩,现有员工2000余人,是曲靖市和麒麟区重点扶持企业。目前公司拥有2项发明专利和17项实用新型专利。主要产品包括:生铁、钢坯、线材、棒材、建筑用线材的生产及销售,具备年产232万吨生铁及155余万吨钢材生产能力。企业连续多年荣获“曲靖市重点保护企业”“节能减排先进单位”“纳税先进企业”等荣誉称号,201110月,云南省科技厅等四部门联合授予公司“云南省第六批创新型试点企业”称号;同月,荣获“国家级高新技术企业”称号,是云南省钢铁行业首家通过高新技术认证的企业。2013年综合经济指标排序列云南省百强企业第36位,云南省民营百强企业12位,

双友秉承“专注品质,共享价值”的核心价值观,建立了一套国家标准的质量标准检测体系,以保质量、拓市场、抓管理、求效益为目标,构建完整生产链,从原料、烧结、炼铁、炼钢、轧钢到成品钢筋、线材,全程实施自动化操作,运行安全、平稳、高效,并配备技术经验丰富的高级技术人员,致力于打造高强度、高韧性、耐腐蚀等优良性能钢材,从原料生产初期到产品出库,严格把控每一道生产工序,确保始终向客户输送优质产品,

创新驱动发展,合作赢得未来。双友采取“强强联合”的战略模式,与四川川威钢铁集团展开了新一轮的技术创新与管理升级,进一步优化了轧钢生产系统,并坚持“可持续发展”的原则,联合中南大学开展产、学、研联合技术攻关,优化能源管理,有效实现了节能降耗,科学处理了生产产生的废水、废气、废渣,以良性循环经济发展模式,实现了企业经济生态效益。目前高线的各项工作已进入正常的生产状态,这必将成为企业新的利润增长点。

今后,企业将继续加强与高校科研院所的合作,不断引进新技术、新工艺,以市场需求为趋向在现有特钢品种的基础上,研发生产多种高技术含量特殊用钢,向军用、医用、模具特种钢、金属制品、焊丝、焊条和各类标准件用钢方向延伸发展,努力实现产业、产品及综合实力的跨越式发展。

20年来,双友人紧跟时代步伐,脚踏实地抓生产,创新求变谋发展。用智慧和汗水在建厂初期的一片荒地上,建起了如今巍然矗立的现代化钢铁联合企业。未来,这颗钢铁之星将继续闪耀在云南这片广袤的大地上。

一个成功的企业离不开优秀的企业文化建设,黄总称公司借鉴了国有企业中被实践证明了的一些有效的管理经验,也借鉴了国外一些先进的管理思想和管理方法有效地结合起来,做好员工的思想工作,就是说做好企业文化建设。首先,公司针对方方面面不利的因素,开始注重制度文化建设,并设定了严格管理、降低成本、提高质量、创一流企业的方针和目标。通过我们的严格管理,规范了员工行为,使公司员工把公司制度变成自觉的规范,进而统一到我们共有的价值取向上来。

在企业经营中,“诚”、“信”都是古老的伦理道德规范。诚,就是真实不欺,尤其是不自欺,它主要是个人的内持品德;信,就是真心实意地遵守履行诺言,特别注意不欺人,它主要处理交往人际关系的准则和行为。人无信则无法取信于人,企业无信则无法立业,诚信是一个或一个企业得以生存与发展的重要条件。著名管理学家克拉伦斯.沃尔顿说:“企业经理人应该用一种全局观念来看待企业的责任。因为在这种观点之下,企业被看成是讲信用、讲商誉、讲道德的组织而不是赚钱的机器。”具有社会责任的企业,才能在市场经济中被人们所拥护。

公司在当地市场上的认可度非常高,黄总指出,现在企业要想在激烈的竞争中求生存,谋发展,就要不断发展品牌、加强品牌的意识,结合自身实际情况,加强品牌公关与宣传,并对市场经济进行充分的研究与评估,制订出适合本企业的、可行性的、独具特色的品牌发展战略。先做对的事,然后把事情做对。品牌战略就是做对的事,如果事情一开始就把方向搞错了,那么不管如何努力,都会是事倍功半的结果。

钢铁企业在市场的竞争力离不开产品的质量和服务的品质,在生产经营过程中,黄总总结,以质量求生存,以客户为根本,以诚信求发展,靠品牌口碑拓市场。

一季度“疫情+石油战”导致全球经济快速衰退,后期随着我国“扩财政、宽货币、减税降费、强投资、促消费”等逆周期调节措施不断落地,国内钢价重心上移,钢市呈现“强宏观、强需求、高供应、高库存”的“两强两高”格局。黄总分析,疫情期间各区域受影响程度与所处的经济阶段有明显关系,经济处于增速扩大阶段,对经济影响小,反之会产生明显影响,基本没有引发金融危机。本次疫情对钢铁供需仍产生扰动,疫情改变了需求节奏,创造了历史最高库存,下半年仍维持“三高”状态。

近期,习近平提出要推动电子商务与实体企业经济的融合发展课题,这种新的钢铁物流经济业态正在引领钢铁物流模式创新的时代潮流。从传统的钢材买卖经营盈利,转移到加快融入现代钢铁供应链物流,在实现从钢厂到用户的优质供应链渠道服务中创造服务价值和盈利模式。电子商务使中小企业经营成本降低,提供融资,加速资金周转,使进出口服务流程服务更便捷,并提高了工作效率,加速了供需节奏,拉近了与客户间的距离。

在疫情过后赶工期的影响下,今年7月份钢价呈现“淡季不淡”的走势,但是进入8月以后,暴雨、汛期与疫情接棒,钢市终端需求似乎格外令人担心。黄总预计下半年需求将好于上半年,建筑钢材价格旺季反弹可期,但高度受限的弱势调整运行为主,节奏可能较快。

随着国内外钢材市场价格差距的拉大,以及进口钢材的持续增加,维持钢铁市场稳定的供需平衡关系,维护钢厂和钢贸商合理的经营利润带空间仍是下半年中国钢铁市场运行的主旋律。黄总认为,对市场经济进行充分的研究与评估,警惕市场变化,对市场大环境信息的及时了解,才能做出精准的应对。

最后,对于钢之家百家诚信企业评选,黄总表示,感谢钢之家的舞台,让我们相聚在这里,未来的我们只会更加专注品质,尽心竭力为市场提供一流的产品和一流的服务。

(采编: 钢之家资讯部 请勿转载 垂询电话:021-50585338 15001957631)

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