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南钢战“疫”新阶段:双线作战 决胜全胜
杏仁黄 秋叶褐 胭脂红 芥末绿 天蓝 雪青 银河白 http://www.steelhome.cn[钢之家 SteelHome] 2020-02-27 08:45:03[打印]A+ A-  +关注 
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  防控是首要任务 发展是永恒主题
  面对新冠肺炎疫情防控阻击战这场没有硝烟的战斗,南钢听从号令、服从指挥,步步紧跟习近平总书记指示要求,一招不落贯彻落实党中央、省市委的决策部署,认真制定落实疫情联防联控工作方案和稳定经营应急预案,领导干部指挥在前、坚守岗位当好“主力军”“主心骨”,各级党组织和广大党员干部奋战在抗疫、稳产前线争当“特战连”“排头兵”,员工律己护家、爱岗敬业当好“守门员”“战斗员”,企业主动捐赠1000万元疫情防控资金并联合复星基金会持续为社会捐赠口罩、防护服等医疗紧缺物资送上“雪中炭”。南钢人众志成城、团结奋战,全力打造疫情防控的“铜墙铁壁”、稳定经营的“钢铁长城”。目前,南钢疫情防控、稳定经营做到了两手抓两手硬,并保证了国家重点工程、“一带一路”项目用钢等订单有序生产、正常交付。
  远程协同 智能助力
  全国疫情防控号角吹响后,南钢通过数字化转型、网络化协同、智能化升级,构建全要素、全产业链、全价值链资源整合体系,促进疫情防控、经营与服务的全面协同,增强企业在不可预测复杂性环境里的“免疫力”。一是全面推广云桌面办公新模式,实现智能协同远程办公;二是生产经营平台化智能化管理,实时掌握企业经营状况;三是持续推进C2M产业生态圈打造,促进产业链能级再提升;四是全面提升智能产业服务能力,拓展智能化业务新模式。
  灵活应变 确保畅通
  南钢的进口原料是由水运进厂,为保证正常生产,通过海进江中转、提高码头作业效率、合理安排作业品种等措施维持原料库存。废钢供应方暂停发货,南钢预案充分废钢保供并未受到影响。南钢钢材发运主要通过公路和水路运输,受疫情影响,南钢改变运输方式,公路不通走水路、铁路。物流部门负责人表示,做好长期战“疫”的准备,做最周全的打算。
  全力以赴 稳定经营
  南钢成立应对疫情工作领导小组时,就高点站位强调“两手抓两手硬”,在全神贯注防控疫情的同时,全力以赴稳定生产经营,一方面积极采取应对措施抗击疫情,另一方面,在确保员工身体健康的前提下,合理组织生产,确保一季度“开门红”。同时组织一些产线检修,为提高产品质量、降低设备故障等打好基础。
  项目施工 有序复工
  疫情防控是复工复产“第一前提”和“首要条件”。南钢依照“复工申请单”审批,全力以赴把好“复工方案关”“人员组织关”“健康排查关”“场所防疫关”“安全管控关”,督导监理单位和施工项目的临时用电、人员资质、安全防护、定点监护、特殊工种持证上岗,起重吊具、工程机械的准入证,机器具检验贴标等,确保人员健康受控,项目文明施工。
  服务制胜 出口突围
  新冠肺炎疫情袭来,国际市场对中国钢铁企业的信任度和合作意愿急剧下降,南钢及时调整生产、交付策略,化解重重困难,2月份预计可实现出口发船超过8万吨、抢接订单超过10万吨,均创近五年历史新高。一季度已签合同、协议订单达60万吨。
  2月份,南钢先后6次召开出口销售专题会和出口服务协调会,分析当前执行中的出口订单的需求/生产/检验/物流等瓶颈环节,并逐一部署、安排,要求尽一切努力做好客户安抚工作并抢接订单。国贸公司及各海外平台通过电话、邮件不断对客户强化正面引导,同时进一步强化订单交付,提升服务水平,积极沟通客户已排产订单的交付,消除客户担忧情绪,提升客户对南钢产品交付能力的信心。在企业生产交付环节,南钢进一步对排产订单逐一梳理,强化风险防控:一是对于有可能延迟交付的订单,及时做好沟通,尽一切可能完成交付;二是高度关注运输风险,避免因为物流原因导致无法满足客户的最迟装期;三是高度关注收汇风险,防止客户借口疫情拒付。
  远程监造 确保交付
  近期,南钢再次中标俄罗斯特大型能源合作项目-亚马尔项目订单7000多吨。由于新冠肺炎疫情影响,业主和第三方检验机构对此项目钢板的复检严重受阻,为了不耽误项目的正常施工,在项目监理来南京后的隔离期间,南钢板材销售人员坚持将相关资料交到隔离期的监理手中,同时积极配合检验机构,进行线上及视频与监理连线,统筹板材技术质量及生产部门,圆满完成钢板复检,保证了项目订单正常交付。

(采编: 钢之家资讯部 请勿转载 垂询电话:021-50585279 15800777952)

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